Riduci tempi e costi, aumenta la qualità. Dalla strategia all’implementazione: AI, LLM e workflow n8n integrati nei tuoi processi.
Metodo di lavoro
- Discovery & assessment: mappatura processi, colli di bottiglia, dati disponibili, strumenti in uso.
- Roadmap operativa: priorità, impatti attesi, effort, KPI e sicurezza.
- Prototipo rapido: POC misurabile in 1–2 settimane su un processo chiave.
- Implementazione: integrazioni (API, n8n, WordPress, Google Workspace, CRM), governance e fallback.
- Formazione & handover: manuali, checklist, sessioni al team per autonomia operativa.
Ambiti di intervento
AI & LLM nei flussi di lavoro
- Prompt design “enterprise-grade” e librerie condivise.
- Riepilogo email, report, analisi documenti, generazione contenuti controllata.
- Policy di sicurezza, gestione dati e auditing.
Automazioni con n8n
- Workflow marketing e vendite (lead → nurturing → CRM → follow-up).
- Pubblicazione contenuti automatizzata (ricerca → redazione → revisione → WordPress).
- Integrazioni con ERP/gestionali, Google Workspace, Fogli, Drive, Gmail, Slack/Teams.
- Monitoraggio, alert e retry strategy per affidabilità.
Digitalizzazione dei processi
- Ridisegno processi core: dalla richiesta cliente alla consegna.
- Moduli, raccolta dati, dashboard e knowledge base operative.
- KPI, SLA e documentazione di governance.
Risultati tipici
–40% tempi operativi
Automazione task ripetitivi e riduzione errori manuali.
Qualità costante
Standardizzazione output con check e rubriche di controllo.
Visibilità end-to-end
Tracciabilità e dati per decisioni più rapide.
Modelli di ingaggio
- Progetto chiavi in mano: obiettivi definiti, tempi e deliverable chiari.
- Fractional AI/Digital Officer: supporto continuativo (settimanale/mensile) con roadmap evolutiva.
- Coaching operativo: affiancamento al team interno per diventare autonomo.
FAQ
Da dove partiamo?
Con un assessment rapido (1–2 call) per scegliere i processi a maggior ROI.
È necessario cambiare gli strumenti attuali?
Non per forza: integriamo dove possibile, sostituiamo solo se conviene.
Come misuriamo l’impatto?
Definiamo KPI prima del progetto: tempo risparmiato, errori ridotti, output/sett.
Parliamo del tuo caso
Ti propongo un percorso concreto, misurabile e sostenibile per la tua realtà.